Folge 48: Steve Berez

Über Steve Berez

Steve Berez

Steve Berez ist ein in Boston ansässiger Advisory Partner bei Bain & Company. Er ist Mitbegründer der Enterprise Technology Practice von Bain und war deren Leiter für den amerikanischen Kontinent. Er ist auch ein leitendes Mitglied der Bain-Praxisgruppen Agile Innovation und Gesundheitswesen.

Steve hat agile und digitale Transformationen für Branchenführer in den Bereichen Kranken-, P&C- und Lebensversicherungen, Gesundheitsversorgung, Pharmazeutika, Retail Banking, Konsum- und Industrieprodukte, Einzelhandel, Transport und Technologie vorangetrieben. Darüber hinaus verfügt er über weitreichende Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Neugestaltung von Betriebsmodellen für Technologie, Daten und Analytik, insbesondere im Zusammenhang mit digitaler Strategie und Innovation, Softwareentwicklung und Produktmanagement, Architekturumwandlung und Komplexitätsreduzierung, einschließlich Cloud-Einführung und Modernisierung von Kernsystemen, sowie digitale Wachstumsstrategie, einschließlich der Neuerfindung von Geschäftsmodellen.

Steve ist Co-Autor von Doing Agile Right: Transformation ohne Chaos (Harvard Business Review Press; Mai 2020).

Zu seinen jüngsten Artikeln gehören "The Agile C-Suite" (Harvard Business Review), "Agile Is Not Enough" (Sloan Management Review), "It's Time to Rethink the IT Talent Model" (Sloan Management Review), "How Agile Is Powering Healthcare Innovation" (In Vivo), "How to Plan and Budget for Agile at Scale" (Bain.com), und "Vier Mythen der digitalen Transformation: Was nur 8% der Unternehmen wissen" (Bain.com).

Steve erhielt einen MBA-Abschluss von der Stanford University, wo er zum Miller-Stipendiaten ernannt wurde. Außerdem erwarb er einen Bachelor of Science in Informatik und Ingenieurwesen am Massachusetts Institute of Technology, wo er den Compton-Preis, die höchste Auszeichnung des MIT, erhielt. Er hat agile Zertifizierungen in Scrum und SAFe erhalten.

Über diese Episode

Zu Gast bei Mik in dieser Folge von Mik + One ist Steve Berez, beratender Partner bei Bain & Company und Co-Autor von Doing Agile Right, Transformation Without Chaos.

In dieser Folge diskutieren Mik und Steve:

  • Einblicke in Steves mehr als 30 Jahre währende Entwicklung der Technologiepraxis von Bain
  • Reale Beispiele für die Umsetzung agiler Praktiken und wie man es richtig macht
  • Wie Sie die Zustimmung der Finanzteams gewinnen und den Wert einer kapazitätsbasierten Denkweise demonstrieren
  • Strategien, die Unternehmen anwenden können, um die Vorteile von Agile schneller zu realisieren
  • Wie Doing Agile Right den Dialog zwischen Unternehmen und Technologie verbessern kann

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Zusätzliche Ressourcen:

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