Project to Product: das Buch
Project to Product führt Führungskräfte in den fehlenden Rahmen ein, der für die Schaffung eines Wertstromnetzwerks erforderlich ist - das technologische Äquivalent einer fortschrittlichen Fertigungslinie, die Tausende von IT-Experten umfasst.
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Der soziale Auftrag von Project to Product
Alle Autorenhonorare werden an das P2P-Stipendium und an gemeinnützige Organisationen gespendet, die Vielfalt, Frauen und Minderheiten in der Technologie unterstützen.
Weitere InformationenWas die Leute über Project to Product sagen
"Ab und zu kommt ein Werk mit einer solchen Präzision daher, dass man denkt: Halleluja! Miks Buch Project to Product ist das perfekte Gegenmittel für Unternehmen, die mit der digitalen Transformation, gescheiterten Agile-Implementierungen und dem Ansturm der Unternehmensumwälzungen zu kämpfen haben."
Fin Goulding
Internationaler CIO bei Aviva und Co-Autor von Flow und 12 Steps to Flow
"Wenn Sie die Softwareentwicklung als eine Gruppe von lose miteinander verbundenen Projekten organisieren, werden Sie nie gute Produkte erhalten. Kersten erklärt, wie man Arbeitsprodukte mit Wertströmen verknüpft, die Funktionen, Fehlern, Sicherheit und (technischen) Schulden entsprechen....Ein wichtiger Beitrag zur Theorie des Managements im Zeitalter der Software."
Carliss Y. Baldwin
William L. White Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School, Emerita, und Mitautorin von Design Rules, Band 1: Die Macht der Modularität
"Mein neuestes Lieblingsbuch. Ich glaube, ich kann von hier aus ein bisschen mehr von der Zukunft sehen. Tolle Arbeit, Mik!"
Dekan Leffingwell
Schöpfer des Scaled Agile Framework und Mitbegründer von Scaled Agile, Inc.
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