Épisode 50 : Mark Fields

À propos de Mark Fields

Mark Fields

Ancien président et directeur général de Ford Motor Company

Mark Fields a été président et directeur général de Ford Motor Company et membre du conseil d'administration de l'entreprise de 2014 à 2017.

Le leadership de M. Fields a été déterminant pour la restructuration et le redressement de l'entreprise en Amérique du Nord à la fin des années 2000, ainsi que pour la réalisation de bénéfices et de marges records à l'échelle mondiale en 2015 et en 2016.

Il a rejoint Ford en 1989 et a occupé plusieurs postes de direction aux États-Unis, en Amérique du Sud, en Asie et en Europe. Tout au long de sa carrière, il a géré une série de redressements dans de nombreuses activités de Ford à travers le monde, notamment en tant que président des Amériques, où il a dirigé la transformation des opérations de l'entreprise en Amérique du Nord.

M. Fields était auparavant directeur de l'exploitation de Ford Motor Company, poste auquel il a été nommé en décembre 2012. À ce titre, et en tant que PDG, il a été chargé de superviser l'expansion mondiale de la production de Ford la plus rapide depuis 50 ans, et de gérer le calendrier de lancement de produits le plus agressif de l'histoire de l'entreprise. Auparavant, M. Fields a occupé le poste de vice-président exécutif de Ford Motor Company. Il a été nommé président des Amériques en octobre 2005.

Il a également occupé le poste de vice-président exécutif de Ford Europe et de Premier Automotive Group, où il a dirigé toutes les activités du groupe commercial des véhicules haut de gamme de Ford, ainsi que les véhicules de la marque Ford fabriqués et vendus en Europe. Auparavant, M. Fields était président-directeur général de Premier Automotive Group.

De 2000 à 2002, il a été président et directeur général de Mazda Motor Corporation, menant l'entreprise à travers une transformation significative. M. Fields a été nommé "Global Leader of Tomorrow" par le Forum économique mondial en 2000 et "CNBC Asia Business Leader -Innovator of the Year" en 2001.

Au début de sa carrière, M. Fields a occupé plusieurs postes en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, dont celui de directeur général de Ford Argentine.

M. Fields a présidé le Conseil d'affaires États-Unis-Chine de juin 2015 à mai 2017.

M. Fields est actuellement conseiller principal auprès de TPG, une société mondiale de premier plan spécialisée dans les actifs alternatifs, fondée en 1992 et gérant plus de 80 milliards de dollars d'actifs. Il siège actuellement au conseil d'administration de trois sociétés du portefeuille de TPG. Il est également administrateur indépendant de Qualcomm, Inc. et de Hertz Global Holdings, et est l'administrateur indépendant principal de Tanium.

Né en janvier 1961, M. Fields est titulaire d'un diplôme d'économie de l'université Rutgers et d'un MBA de la Harvard Graduate School of Business.

À propos de cet épisode

Mark Fields, conseiller principal auprès de TPG Capital, membre du conseil d'administration de Planview et ancien PDG de Ford Motor Company, rejoint Mik dans cet épisode de Mik + One. Mark a présidé pendant trois décennies à des transformations stratégiques et numériques au sein d'entreprises internationales et partage avec vous la manière dont il a toujours réussi en mettant l'accent sur le produit. Il évoque l'intérêt de posséder une certaine agilité, une vision unifiée et un cri de ralliement en tant qu'entreprise pour créer un produit qui apporte plus de valeur et qui peut potentiellement détourner une entreprise de flux de valeur plus communs.

Dans cet épisode, Mik et Mark discutent également de la conduite par câble et de la manière dont un point de vue sur l'avenir crée une demande pour que les entreprises créent une structure organisationnelle capable de soutenir la stratégie.

Les principales discussions portent sur les points suivants

  • Les débuts de la carrière de Mark
  • Redresser Mazda au Japon
  • Divisions fonctionnelles entre l'entreprise, la technologie et les opérations
  • C'est en se concentrant sur le produit que l'on obtient des clients
  • Unifier la vision et avoir un cri de ralliement dans une entreprise
  • Transformer les produits en plateformes
  • Détourner les plates-formes communes pour réaliser les missions des clients
  • Les calculateurs dans les véhicules et leur coût
  • Factures AWS et Azure pour les organisations
  • Le Mach-E de Ford
  • Les entreprises numériques dont Mark est membre du conseil d'administration et la manière dont il les aide à prospérer
  • Apprentissages et agilité

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Ressources complémentaires :

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